Warum Nachfolgen scheitern: Die 10 häufigsten Gründe – und wie Sie jeden einzelnen vermeiden
Jedes Jahr stehen in Deutschland über 200.000 Unternehmen vor der Nachfolge. Bei einem erheblichen Teil scheitert sie – nicht weil […]
Nachfolge planen
Konflikte in der Unternehmerfamilie: Fünf Muster, die Nachfolgen scheitern lassen – und wie Sie Eskalation vermeiden
Die meisten Nachfolgen scheitern nicht an Steuern, nicht an der Bewertung und nicht an der Finanzierung. Sie scheitern an Konflikten
Steuerliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge: Welche Modelle es gibt und worauf Sie achten müssen
Steuern sind selten der Grund, warum eine Nachfolge geplant wird. Aber sie sind häufig der Grund, warum sie teurer wird
Strategisches Fundament vor der Nachfolge: Warum Unternehmen mit klarer Strategie höher bewertet werden
Wenn die Nachfolge näherkommt, stellen sich viele Unternehmer die Frage: Braucht mein Unternehmen noch eine Strategie – oder ist das
Kommunikation in der Unternehmensnachfolge: Wer erfährt wann was – und wie Sie Gerüchte, Fluktuation und Vertrauensverlust vermeiden
Die Kommunikation ist das unterschätzte Risiko jeder Nachfolge. Nicht die Bewertung, nicht die Vertragsgestaltung, nicht die Steuerstruktur – sondern die
Sieben Jahre vor der Nachfolge beginnen: Warum ein langer Vorlauf den Unterschied macht – und was Sie in welcher Phase tun sollten
Die meisten Unternehmer beginnen zu spät mit der Vorbereitung auf ihre Nachfolge. Nicht aus Nachlässigkeit, sondern weil das Tagesgeschäft dringlicher
Nach dem Unternehmensverkauf noch an Bord: Modelle, Risiken und Verhandlungstipps
Viele Käufer wünschen sich, dass der bisherige Inhaber auch nach der Übergabe weiterhin beteiligt bleibt. Das schafft Vertrauen bei Mitarbeitern,
Unternehmensnachfolge ohne klare Zusage der nächsten Generation
In vielen Familienunternehmen steht irgendwann der Generationenwechsel an. Idealerweise übernimmt ein Sohn oder eine Tochter die Führung – doch was,
Unternehmensnachfolge: Was Unternehmer beim zweiten Mal anders machen würden
Die Unternehmensnachfolge macht man in der Regel nur einmal im Leben. Umso wertvoller sind die Erfahrungen derer, die den Prozess
Unternehmensnachfolge: 20 klare Anzeichen, dass es Zeit wird
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Unternehmensnachfolge? Die ehrliche Antwort: Es gibt keinen perfekten Moment. Aber es gibt klare