Podcasts
Gespräche & Podcasts
Ich bin regelmäßig als Gast in Podcasts eingeladen. Die Gespräche drehen sich um Unternehmensnachfolge, Wertsteigerung, Governance und Führung in Zeiten des Wandels. Podcasts bieten dabei einen besonderen Raum: für Zusammenhänge, für Zwischentöne und für Fragen, die im Tagesgeschäft oft keinen Platz finden.
Nachfolge, Wert und Übergabefähigkeit
In dieser Kategorie geht es um die zentralen Mechaniken der Unternehmensnachfolge.
Es geht um Übergabefähigkeit, um die Vorbereitung des Unternehmens, um Werttreiber – und um die Frage, wie aus einem Lebenswerk ein übergabefähiges Unternehmen wird. Die Gespräche sind praxisnah, weil sie an typischen Entscheidungspunkten entlanglaufen: Was muss vor einer Übergabe geklärt sein? Wie entsteht ein realistisches Bild vom Unternehmenswert? Und welche Stellschrauben sind in der Vorbereitung wirklich wirksam?
Future Skill Unternehmensnachfolge: Verantwortung weiterdenken, um Zukunft zu schreiben
Austausch zu wichtigen Fragen der Unternehmensnachfolge und zur Verantwortung im Übergabeprozess.
Wie steigere ich den Unternehmenswert – mit David Hoeflmayr
Diskussion über Strategien zur Steigerung des Unternehmenswerts und typische Hebel in mittelständischen Unternehmen.
Betriebsanalyse und Wertsteigerung vor der Übergabe – mit Dr. David Hoeflmayr
Gespräch über die Vorbereitung des Unternehmens auf die Nachfolge und die Rolle von Analyse, Struktur und Werttreibern.
Führung, Transformation und Gremienarbeit
Unternehmen stehen permanent im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung.
In diesen Gesprächen geht es darum, wie Transformation geführt wird, wie Veränderungsgeschwindigkeit sinnvoll dosiert wird und welche Rolle Aufsichtsräte und Beiräte spielen, wenn Strategie, Risiken und digitale Entwicklungen zusammenkommen. Der Fokus liegt auf Entscheidungsfähigkeit: im Management, im Eigentümerkreis und im Gremium.
Welche Veränderungsgeschwindigkeit ist die richtige? – mit Dr. David Hoeflmayr
Über die Balance zwischen Stabilität und Wandel in der Unternehmensführung.
Familienunternehmen im Wandel – mit David Hoeflmayr
Gespräch über Herausforderungen und Chancen in der Transformation von Familienunternehmen.
Das digital kompetente Board: Wie Aufsichtsräte und Beiräte die digitale Transformation gestalten
Wege zum Aufbau eines Gremiums mit passenden Kompetenzprofilen und zur Gestaltung digitaler Transformation auf Board-Ebene.
Als Podcast-Gast
Ich bin gerne Gast in Podcasts, die sich mit Unternehmensnachfolge, Wertsteigerung, Governance, Familienunternehmen oder Führung im Wandel beschäftigen. Besonders schätze ich Formate, die Raum für Einordnung lassen und komplexe Themen nicht auf Schlagworte verkürzen.
Wenn Sie eine Idee für ein Podcast-Gespräch haben oder eine thematische Serie planen, melden Sie sich gerne. Voraussetzung ist eine inhaltliche Passung und das gemeinsame Interesse an Substanz und Klarheit.
Weitere Formate
Viele Gedanken aus den Podcast-Gesprächen vertiefe ich in anderen Formaten.
Fachartikel & Veröffentlichungen
Beiträge in Fachmedien, Sammelbänden und Positionspapieren zu Unternehmensnachfolge, Wertsteigerung, Governance und digitaler Transformation.
Vorträge & Konferenzen
Vorträge auf Fachkonferenzen sowie in internen Formaten von Unternehmen und Gremien – mit Fokus auf Struktur, Einordnung und Entscheidungsfähigkeit.