Was kommt nach dem Unternehmertum? Fünf Wege in ein Leben nach der Übergabe
Die meisten Unternehmer bereiten sich akribisch auf den Verkauf vor: Bewertung, Datenraum, Verhandlung, Kaufvertrag. Aber auf die Frage, was danach […]
10 Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie ein Unternehmen übernehmen
Ein Unternehmen zu übernehmen – ob als Sohn oder Tochter des Inhabers, als langjähriger Manager im Rahmen eines MBO oder
Die ersten 100 Tage als Nachfolger: Was Sie tun sollten – und was Sie besser lassen
Die Übernahme ist beschlossen, der Vertrag unterschrieben, die Verantwortung geht über. Und jetzt beginnt die Phase, die über Erfolg oder
Vermögen in Unternehmerfamilien: Warum Konzentration gefährlich ist – und wie Sie Ihr Familienvermögen strategisch strukturieren
Die meisten Unternehmerfamilien im Mittelstand haben ein Vermögensproblem, das sie nicht als solches erkennen: Ihr Vermögen ist fast vollständig im
MOIC bei Private Equity: Wie Finanzinvestoren im Investmentzyklus Rendite erzielen – und wie Sie vor der Nachfolge möglichst viel Wert selbst heben
Viele Unternehmer begegnen dem Begriff MOIC erstmals in Gesprächen mit M&A-Beratern, Finanzinvestoren oder Rückbeteiligungsmodellen. Dann wirkt die Kennzahl schnell wie
Warten auf den Exit: Warum Nichtstun teuer wird – und wie Sie den richtigen Moment erkennen
Viele Unternehmer wissen seit Jahren, dass die Nachfolge ansteht. Sie haben darüber nachgedacht, vielleicht sogar erste Gespräche geführt. Aber dann
Kommunikation in der Unternehmensnachfolge: Wer erfährt wann was – und wie Sie Gerüchte, Fluktuation und Vertrauensverlust vermeiden
Die Kommunikation ist das unterschätzte Risiko jeder Nachfolge. Nicht die Bewertung, nicht die Vertragsgestaltung, nicht die Steuerstruktur – sondern die
EBITDA: Die wichtigste Kennzahl beim Unternehmensverkauf – und wie Sie sie gezielt verbessern
Wenn ein Käufer, ein M&A-Berater oder eine Bank nach dem Wert Ihres Unternehmens fragt, lautet die erste Gegenfrage fast immer:
Unternehmensverkauf mit Immobilie: Verkaufen, behalten oder vermieten?
Die Betriebsimmobilie ist in vielen mittelständischen Unternehmen der zweitgrößte Vermögenswert nach dem operativen Geschäft. Produktionshallen, Bürogebäude, Lager – oft über
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: Wie professionelles Forderungsmanagement Liquidität, Unternehmenswert und Nachfolgefähigkeit verbessert
Viele Unternehmer kennen ihre Umsatzentwicklung, ihre Marge und vielleicht noch ihr EBITDA. Deutlich seltener kennen sie die Logik hinter ihren